Budúcnosť v oblasti ľudských zdrojov (HR) sa zvyčajne vzťahuje na predpoklady, trendy a prax, ktoré ovplyvňujú spôsob, akým sa organizácie budú zaoberať svojimi zamestnancami a ľudským kapitálom v nadchádzajúcich obdobiach. Zohľadňuje faktory ako technologický pokrok, demografické zmeny, globálnu konkurenciu a evolúciu pracovnej kultúry.
Budúcnosť HR môže zahŕňať otázky, ako sú automatizácia procesov, zvyšovanie flexibility práce (napríklad remote work), rozvoj zamestnancov a ich kariérne trajektórie, a prax rozmanitosti a inklúzie. V rámci tejto perspektívy sa HR odborníci snažia pripraviť organizácie na výzvy a príležitosti, ktoré budú v budúcnosti ovplyvňovať zamestnancov a trh práce.
Súčasťou plánovania budúcnosti HR je aj implementácia nových technológií a systémov na správu ľudských zdrojov, vývoj nových stratégií zamestnaneckej angažovanosti a riadenie talentov s cieľom zabezpečiť dlhodobý rast a úspech organizácie.
Intergeneracijski dijalog o Pekingu +30 naglašava obnovenu predanost osnaživanju žena i djevojaka globalno. Osnovana 1995. godine, Pekinška deklaracija je ključni okvir koji povezuje prava žena s ljudskim pravima i kontinuiranom…